Eiji Aonuma, storico producer della serie The Legend of Zelda, sostiene che Nintendo evita i licenziamenti per conservare un patrimonio di competenze ed esperienze accumulatesi internamente. Nell’intervista concessa a GameSpot, il dirigente ha collegato questa scelta alla continuità organizzativa e creativa che caratterizza l’azienda.
«Evitare i licenziamenti permette a Nintendo di mantenere un patrimonio di conoscenze ed esperienze che può rivelarsi prezioso nel corso degli anni.» La sua spiegazione si inserisce in un momento segnato dai numerosi licenziamenti nell’industria videoludica occidentale, mentre Nintendo sembra percorrere una direzione diversa, concentrata sulla conservazione delle professionalità già formate.
Secondo Aonuma, la familiarità con il funzionamento interno semplifica ogni nuova produzione: «A ogni nuova fase dello sviluppo, la familiarità con i processi interni rende più facile discutere di come procedere o affrontare qualcosa di nuovo.» Grazie a queste conoscenze pregresse, l’organizzazione del lavoro e la valutazione delle proposte creative richiedono meno tempo.
La formazione dei nuovi arrivati
Un ruolo centrale spetta ai dipendenti con maggiore anzianità, che partecipano alla crescita professionale di chi entra nell’azienda. Il passaggio delle competenze non si limita a procedure e strumenti: include anche le motivazioni alla base delle decisioni e il linguaggio adottato quotidianamente nei team.
«Quando arrivano nuovi membri nello staff, Nintendo deve fare in modo che crescano attraverso il confronto, spiegando come si fanno le cose, quali metodi si seguono e quale terminologia si utilizza.» Il producer ha quindi insistito sull’importanza di investire tempo e risorse in questo percorso, affinché i nuovi assunti non si limitino a eseguire istruzioni senza coglierne il significato.
«La formazione richiede altro tempo e serve trovare un equilibrio, per evitare che i nuovi arrivati lavorino meccanicamente o senza capire le ragioni delle proprie azioni.» La preparazione richiesta da Nintendo punta, in questo modo, a integrare le nuove generazioni senza annullare la ricchezza delle esperienze già consolidate.
Continuità dello staff e identità della serie
Nel tempo, il gruppo di sviluppo di The Legend of Zelda ha accolto nuovi elementi, mentre una parte dello staff storico ha continuato a seguire i progetti successivi. Questa permanenza ha creato una base esperienziale sulla quale accogliere i giovani sviluppatori e trasmettere loro il lavoro accumulatesi nel corso degli anni.
«La continuità di una parte dello staff storico nei progetti di The Legend of Zelda permette alla serie di sperimentare senza perdere la propria identità.» Aonuma ha ricondotto questa scelta a una filosofia aziendale consolidata: «Nintendo porta avanti questa filosofia da molto tempo, fin dai progetti seguiti direttamente da Shigeru Miyamoto.»