Greg Zeschuk, cofondatore di BioWare insieme a Ray Muzyka e Augustine Yip, ha messo in discussione l’idea che grandi videogiochi possano essere realizzati ricorrendo a personale privo di adeguata preparazione e a strumenti di intelligenza artificiale. In un’intervista concessa a 80 Level, lo sviluppatore ha indicato nelle competenze accumulate direttamente durante il lavoro di sviluppo una base che, a suo giudizio, viene dispersa dal susseguirsi di licenziamenti e chiusure.
Le dichiarazioni sono arrivate dopo la notizia della chiusura di BioWare. Zeschuk ha spiegato di averne appreso l’esistenza attraverso alcuni messaggi telefonici. La prima reazione è stata contenuta, anche perché il cofondatore non lavorava più nello studio da molti anni e aveva quindi potuto dedicare tempo a metabolizzare la notizia.
«Non ho avuto un impatto immediato», ha raccontato, parlando dalla propria casa di Edmonton, la città canadese che ha ospitato BioWare. «Non ero lì in quel momento, il che, per certi versi, è stato positivo, perché ho potuto prendermi il tempo necessario per elaborare la cosa». Il distacco dalle circostanze immediate non ha però cancellato il legame con lo studio né l’interesse per le persone che vi lavoravano.
Una ferita per Edmonton e per i dipendenti
Zeschuk ha riconosciuto che la chiusura rappresenta un evento doloroso e significativo, destinato a colpire soprattutto Edmonton e coloro che vi erano ancora impiegati. Il cofondatore ha ricordato che lui e Muzyka avevano già affrontato il proprio addio emotivo a BioWare nel 2012, quando avevano lasciato lo studio.
La sua attenzione si è rivolta in particolare a chi si trova costretto a cercare un nuovo lavoro. «Chiunque si ritrovi a dover cercare un nuovo lavoro affronta un’esperienza terrificante e molto triste», ha dichiarato. La preoccupazione riguarda quindi tanto il futuro professionale dei dipendenti coinvolti quanto il modo in cui molte aziende gestiscono la propria organizzazione e le proprie scelte produttive.
La critica alla gestione e all’impiego dell’IA
Il punto più aspro dell’intervista ha riguardato i dirigenti che, secondo Zeschuk, decidono sullo sviluppo senza aver mai concretamente realizzato un videogioco. L’ex sviluppatore contesta la convinzione secondo cui sarebbe possibile ottenere un gioco di successo assemblando persone scelte a caso e strumenti di intelligenza artificiale.
«C’è questa strana convinzione secondo cui si possano creare grandi giochi con persone prese a caso e l’IA. Non funziona», ha affermato. Ha poi osservato che, in molte aziende, chi segue un percorso professionale manageriale non proviene direttamente dallo sviluppo. Secondo Zeschuk, alcuni dirigenti non hanno mai seguito la realizzazione di un gioco dall’inizio alla fine, nemmeno di un progetto di piccole dimensioni, e quindi non comprendono appieno le difficoltà del processo.
Le considerazioni del cofondatore riguardano un tema presente nel dibattito dell’industria: Epic Games, per esempio, propone l’intelligenza artificiale generativa come strumento per velocizzare la produzione. Non risultano elementi che colleghino l’impiego dell’IA alla chiusura di BioWare. La critica di Zeschuk riguarda invece una tendenza diffusa, fondata sull’idea che la tecnologia possa sostituire l’esperienza, la conoscenza dei processi produttivi e la capacità di coordinare persone competenti.
Per il cofondatore, gli strumenti possono avere un ruolo nello sviluppo, ma non bastano da soli a garantire la realizzazione di un buon videogioco. «Gli strumenti di intelligenza artificiale possono avere un ruolo nello sviluppo, ma non bastano da soli a garantire la realizzazione di un buon videogioco», ha concluso. La sua posizione mette in discussione l’equilibrio tra automazione e competenze accumulate dai team, senza indicare una causa diretta per la chiusura dello studio.
